公司召开安全环保和生产运营例会

4月20日，公司2023年一季度安全环保和生产运营工作例会在我矿召开，会议总结分析了一季度公司生产运营、安全环保工作情况，安排部署二季度各项工作。公司副总经理江文波出席会议，并就做好二季度工作，实现“双过半”提出了具体要求。
        江文波指出，一季度公司上下按照公司党政要求，认真落实党的二十大精神，落实公司"两会"安排部署，克服了铜价高位震荡不利因素，主要产品、产量、产能超计划完成，顺利实现了首季“开门红”。江文波要求，一是毫不松懈，坚决守牢安全生产的底线。各矿山单位要加强防洪度汛工作，加大高陡边坡管理，确保监测系统稳定、有效。要抓好检修等重点领域、复杂工作环境和交叉作业工作。要强力推进机械化换人、自动化减人、智能化三化建设，尽力推广凿岩台车、撬毛台车等设备的使用，切实提升本质安全。二是卯足干劲，奋力实现生产经营任务“双过半”。各矿山单位要严格执行采掘技术计划，处理好采掘采剥采充的关系，提高资源综合利用水平。三是抓好环保整治，坚定不移走绿色发展。要聚焦江西省生态环境督查问题的整改，啃掉硬骨头，消除老大难，把反馈的问题整改到位，彻底解决，完成消号。要常态化的做好迎接审计督查的准备。四是做好设备运维，不断提升设备效能。要做好设备的点检、防雷防电，以及双碳规划的落实。五是提高认识，推动质量管理水平再提升。要持续提升现场管理标准化，充分发挥好公司质量基础设施的协同作用，高度重视推动标准化上台阶，形成一批具有话语权和竞争力的标准领跑者。六是加强库存和矿权管理。贸易事业部、贵冶、计划生产部要加强信息沟通，协调好铜精矿的发运储存。矿权维护要合法合规。七是抓好投资管理，健全完善投资后评价的体系。（章燕）