用科技创新助推标杆建设

       7月17日，矿以视频会议形式参加公司科技创新委员会2023年第三次会议。
       视频会结束后，就进一步推进科技创新工作，矿长聂震提出了五点要求。一是全矿各单位要高度重视科技创新工作，井下矿山要创标杆，科技创新是主要的抓手，各单位要看清现状，认真思考，找准后续努力的方向，把握好优势，为矿里获取更大荣誉。二是科技创新核心是要培育好项目、培育好技术人才。项目带人才、人才带项目，项目跟人才是关键，要建立平台机制，把项目落实到人，用心用情培养基层的骨干，技术部门、科协部门要做好人才的服务工作。三是要去完善科技创新的奖惩机制，尤其是奖励，奖要大于惩，要激励主要人员同时兼顾公平，调动全员的积极性，做到给企业带来效益，给基层解决问题。四是当前矿山处在二期、三期过渡期，要出成果，要以井下矿山的采选工艺与采选设备为重点攻关，做到低耗高效，在少投入、多产出方面，多想办法多思考，力争有所突破。五是要定好目标，敢于去想，矿各级管理人员、党政一把手、各部门负责人，要在科技创新上当好大家的引路人、带头人、实践者，希望大家结合公司的要求抓好落实。
       党委书记李朝晖就推进后续科技创新工作提出了六个方面的要求，一是推进科技创新，要以思想为先导。各单位、各部门的第一负责人，要有科技创新思想，科技创新是第一动力，要实现世界一流企业要靠科技创新核心的驱动，要以创新的思维来解决发展时遇到的问题。二是推进科技创新，要以标杆为追求。我们提出2026年要建成标杆矿山和美丽武铜愿景，要以创标杆为追求，找出不足，奋力追赶。三是推进科技创新，要以问题为导向。我们离标杆的差距在哪里？现场还存在哪些问题？哪些方面还是薄弱环节？这就是科技创新选项的来源，按照公司的要求，要有追求卓越的思想，达到“四个一批”，即，谋划一批、实施一批、转化一批、申报奖项一批。四是推进科技创新，要以创效为目标。在搞科创实践的过程当中，要以效益、效率为中心来进行谋划，实现利益最大化。五是推进科技创新，要以人才为支撑。要大力选送各个层次的人才，高度重视人才，发挥各岗位人才的创新创造潜力。六是推进科技创新，要以机制为保障。在机制上进一步的放开，大胆创新，更大程度的激发广大干部人才创新的激情。
       副矿长张建明希望各单位重视全力配合做好2023年科技创新专项考核方案的落实工作，朝着最好的方案进行努力，抓好项目的推进落实工作，树立武铜形象。科研人员要积极行动起来，抓好项目的跟踪推进进度。要对2022年的科技论文进行梳理，进行申报。各单位要结合自己单位的特点和难题，进行攻关，做好优化，提高矿山的效率、效益。（聂思捷）