坚定信念跟党走　运输一线显担当

——公司模范党员徐自明

      徐自明，矿采矿车间运矿工段段长。28年前自江铜技校毕业后，他便在井下坚守到今天。他经历了矿山初长成时的艰难困苦，也经历了二期5000吨生产能力达产达标的畅快欣喜，如今，他又身处三期扩建的火热大潮中。 
　　二十余年来，武铜一直在快速发展变化，徐自明对矿山热忱的爱也与日俱增。从一线工人到工段管理者，唯一不变的是他身上吃苦奉献、务实创新的精神。 
俯身干事 
　　“俯下身子干事，辛苦不辛苦的没什么感受！”徐自明从开始工作至今，一直呆在基层，吃苦奉献一直是他身上的标签。 
　　一来到武铜，徐自明便被分配在井下工作。高温高湿高尘，是家常便饭。肩挑背扛，井下食宿，是日夜平常。他说：“曾经经常在井下一呆就是一天一夜。” 
　　2008年10月，徐自明成为了一名光荣的中国共产党党员，他明白这一光荣的称号对他而言重逾千钧。彼时，运矿工段面临采场不断下降、设备老化、一线操作员工年龄偏大、技能低下等诸多问题，徐自明带领整个工段，从精细化维修提高设备运维效率，优化每班人员配置提高现场处置能力这样的细节处着手，以苦干担当的精神，保障了井下出矿效率和全矿正常生产效率。
务实创新 
　　出矿效率一直是影响武铜稳定生产的重要因素。“强撑着维持出矿不是长久办法，必须通过不断改造真正提高效率。”武铜的运矿效率要突破效率瓶颈，就必须在技术上下狠功夫。
　　徐自明以工段支部创新工作室为平台，带领党员和技术骨干，展开创新攻关：井下轨道采取司控道岔装置实现轨道变道，配备的遥控器和手动按钮，既可实现远程操控，又可进行现场控制；在-460米卸载站设置卸矿引轨，延伸卸载站巷道长度，有效解决了出矿慢的问题，同时大幅提升运矿系统的安全性。创新式采用电子警示牌代替传统标识牌，极大地提升了安全系数。 
　　当前，三期建设全面铺开，机械化、智能化矿山建设热潮涌动。徐自明深知，用于“细枝末节”处的智能化自动化设备，早谋划早实验意义重大。他带领运矿工段人员，以-460米中段南部作为试点区域，展开系列实验。他“见缝插针”，合理调配机台在出矿量较少的时间段参与准备工作，从轨道、电缆、架空线的敷设，到中段照明排水及水沟搭建等，仔细思考，认真规划，这些思路与实验将为三期建设提供技术支撑。 
勇做示范 
　　“‘逼’大家学，不如我带头带大家学。”徐自明以党支部“筑台匠人”平台为依托，对工段全员展开针对性技能培训，并带头以高度的热情参与到技术技能学习当中去。这一机制成为后来车间“培训学习”的雏形。 
　　他在维修人员中率先推行“大工种制”，并带头学习多种维修岗位技能，实现维修“一岗多能”，既活用人力资源，又有效提升了工段整体技能水平。 
　　他在各运输中段增设“中段负责人”岗位，细化管理单元，明确管理职责。率先采取“听、看、讲、猜”等新方式进行安全教育，带头学习安全知识、安全文化。
（冯浩 芦安）