3月23日下午,矿党委书记李朝晖一行深入掘进车间就HRbp实施工作进行调研。矿党委副书记、纪委书记、工会主席徐渊陪同参加。
调研会上,车间负责人就HRbp实施工作作了总结汇报,重点阐述了在机构优化、岗位编制、大工种制推进、技能人才自主评价等方面所累积的成功经验。同时,就实施过程中存在的难点、困惑问题等面对面进行了沟通与交流。
矿组织部、人力资源管理部等相关人员就HRbp工作展开了座谈交流,并就进一步高效运行HRbp工作“把脉问诊”,释疑解惑。
在沟通探讨时,徐渊就如何正确定义HRbp、协调管理、工作流程等作了清晰的解读与说明。
在听取完HRbp工作汇报后,李朝晖对掘进车间HRbp实施以来所取得的成效给予了充分肯定,也指出了存在短板,指明了改进、优化工作思路。
就下一步HRbp的推进工作,李朝晖提出五点要求,一是要端正思想态度,消除思想顾虑,克服畏难情绪;要积极面对各种问题,迎难而上,奋创工作业绩。二是要正确理解HRbp工作的极端重要性,精准把握工作要领,做到有序、稳妥向前推进。三是各支部书记要站在党建工作思想高度,努力把HRbp工作与党建有效融合,形成党政目标同向,职责权力共担,实现互为促进提高。四是要利用好现有的“党建”、“大工种”、电工协会等平台,找准HRbp工作切入点,做好业务整合和信息共享,强化工作流程,使之高效运行。五是要充分发挥绩效考核激励作用,调动全员积极性,上下凝聚合力,使HRbp推进工作取得最佳成果。
(万金龙)