矿召开三季度经济活动分析会

       为全面分析三季度生产经营情况，推进全面预算管理工作，部署四季度工作任务，实现全年生产经营任务目标，10月27日，矿召开2023年三季度经济活动分析暨全面预算管理推进会。
       会上，财务管理部相关负责人分析了三季度全矿生产经营状况，汇报了全面预算管理工作推进情况。
       矿长聂震指出了经济活动分析存在的问题，要求，要进一步细化分析经济指标，找出影响经济指标的关键因素，寻求增利因素。进入四季度，就进一步做好后一阶段工作，聂震要求，一是要继续做细做精做准全年的预测，保证利润目标，实现生产经营好，员工利益有保障的要求。二是各单位部门要持续精心生产过程的管控和安全的监管，确保四季度生产稳定、安全高效和成本指标顺利完成，实现全矿安全高效年。三是财务与生产部门要协同配合做好明年生产经营计划，加强与公司相关部门的沟通，制定合适的生产经营计划，保证生产过渡期矿山的生产与建设平稳有序。四是财务系统要持续转变观念，适应公司以效率效益为目标的新模式。五是财务管理人员要把工作的重点放在基层和现场，详细了解成本的构成和消耗过程，提升财务工作的把控能力。
       党委书记李朝晖强调，把握高质量发展主线，推动矿山转型升级，财务系统要以高质量发展为要求，运用新的手段做好财务分析。要夯实高效率生产基础，保障目标适度超前。要抓住降单耗的管理重点，持续释放效益的潜能。要关注大变革联动关键，厘清成本结构变化。要适应大波动市场变化，科学谋划销售策略。要正视需求人才现状，加快培养既懂生产工艺流程又懂财务分析的经营人才。
       矿总会计师余瑞锋传达了公司三季度经济活动分析会精神，就做好我矿成本管理、全面预算管理工作提出了工作要求。
       副矿长吴朝阳就做好铜硫精矿销售、人才培养等工作提出了要求。
       会上，采矿车间、选矿车间、掘进车间分析了三季度生产经营情况。（章燕）