三期开工两周年啦！
三期项目井下工程施工顺畅
时光荏苒，岁月如梭。转眼三期扩建项目开工建设两周年了。两年来，三期扩建项目各项在建工程始终保持安全高效平顺的态势，主、副、风井、选矿厂三通一平及充填站建设进展顺畅，主、副井提前实现水平贯通，第四、第五标段完成项目招标，井下破碎硐室、配电硐室、联络道、皮带道等正按进度计划施工中，相关工程的设计、招标、设备采购、安装等工作正紧锣密鼓地推进中。
统筹规划，挂图作战。两年来，我矿始终将三期项目作为矿山发展的重中之重，坚持项目为王，按照“力争提前半年基本完成建设任务，在 2025 年上半年实现试生产”的目标要求，持续加强统筹规划，精心制定各年度、各标段目标图、进度表，将进度计划细化到季度、月度和每周，制定工作任务清单，实行挂图作战、按表推进，严格按时间节点完成好各子项工程的施工。定期召开监理例会、工程例会，总结分析，发扬好的做法，解决新的问题，布置工作任务，优化施工方案。制定三期工程设计、施工考核办法，明确图纸提交、任务完成的时间节点与质量要求，加强奖惩考核兑现，推进项目建设提速提质提效。
攻坚克难，保质保量。两年来，随着各子项工程的全面铺开，施工作业量不断增大，项目建设从人员管理、协调沟通，到施工安全、优化细化工作的难度日益加大。如何管理和配备精良施工队伍？如何针对井下岩性特点采取最优施工方案？如何保证施工安全高效？等等，都是三期扩建项目必须面对和解决的问题。
兵来将挡水来土掩。
“安全第一”是项目建设的根本。为保证施工安全，三期项目严格落实《大断面巷道掘进工艺技术标准》等技术规范要求，压实施工单位安全责任，实施三期安全专监人员三班安全管控机制，不断抓实各项安全、技术管理制度落地，实现全天候安全管理，确保各施工作业点安全。同时，强化日常管理，落实施工现场安全管控，顺利通过了国家安全监察局河南分局及公司工程部对三期的建设安全、工程质量及招标工作的监督检查。
施工质量与进度是项目建设的目标。各参建单位根据工程建设计划，结合井下地质条件，不断优化施工方案，确保工程进展。参建各方加强沟通协调，针对施工过程中出现的问题及时制定解决方案，对可能存在的问题未雨绸缪制定应对措施。当作业量大，劳动用工数增加、管理难度加大时，根据项目性质合理调配人员，并制定劳动人员报备及培训制度，强化人员的组织与管理；在大断面施工时，严格执行“井下大断面巷道交岔口施工技术措施”等要求，采取“一掘一支”方式推进；重要工程部位施工前召开专题技术交流会进行讨论，制定专项方案确保施工安全可靠；遇到巷道淋水大时，做好提前准备，坚持“有疑必探”，进行长段探水或“短掘短探”，及时清理水仓、加大水泵，以应对可能的突发涌水；当独头掘进施工通风不畅时，及时施工专用措施风井并加装通风设备设施保证井下通风；当作业面岩性条件较差时，加强顶板管理，安排专人对撬毛、“敲帮问顶”等工序进行监管，及时采取必要的临时支护……
截至目前，三期扩建项目正按进度计划稳步推进中。预计年内将完成主井溜破系统（破碎硐室、成品仓、原矿仓、皮带道等）施工，副井井筒装备安装及井塔施工，实现主要中段运输巷道掘进量过半等建设目标。 （孙萍 王迎港）
干出“新高度”
盛夏七月，烈日灼灼。
7月3日，走进三期扩建项目施工现场，热火朝天的建设场景直入眼帘——吊车巨臂挥舞、钻机轰鸣、工程车穿梭，总高度53.7米的副井井塔正在快速“生长”，气势恢宏。
三期项目副井井塔主体为5层框架结构，建筑总高度53.7米，每层面积288平方米。
凡事预则立，不立则废。开工前，三期扩建项目指挥部、设计单位、施工单位统一思想，多次开展工程策划会，不断优化、完善专项设计施工方案，并通过专家论证，为副井井塔建设稳步推进提供了全面指导。
“副井井塔是三期工程关键线路上的关键项目，只有副井井塔形成提升能力，三期主井才能进行地表井塔工程建设。”
时间紧，任务重。为了抢时间，他们倒排工期，挂图作战。在三期扩建项目指挥部内，规划图、进度表、作业计划表等等作战图一一上墙，一目了然。
在施工过程中严格按照进度安排，以日计划充实周计划，周计划保证月计划，月计划保障季度计划，季度计划保证年计划，每周1次定期召开工程例会，解决影响施工过程中的各种问题，强调下一阶段施工重点等等，不断在施工过程中动态优化人员组织，调整设备投入。
为了抢时间，给后续设备安装预留充足的时间，施工单位精心算计，设备安装工作提前介入，对井筒管道管套提前进行焊接，与井塔施工实施平行作业，目前，4500米的管道焊接工作量已经过半。
副井井塔主体结构设计存在着高支模、深基坑、高塔吊、大体积混凝土浇筑等风险与难点。
“百年大计，安全、质量并驾齐驱。”
为实现三期平安工程目标，三期扩建项目指挥部始终坚持“两个至上”，立足“两个根本”，践行“四零”理念，层层签订责任状，明确安全责任，保证各项制度、各项措施高效执行。成立三期安全专管队伍，结合施工现场实际，实现所有施工作业面常态化三班监管。制定下发《三期工程外委施工单位安全目标考核办法》等安全考核办法，通过多级互动，常态监管与突击检查相结合方式，从严从重对经常性、习惯性违章行为进行考核。
建设过程中，始终把质量管控落在实处。三期扩建项目指挥部、建设单位、监理单位联合对井塔隐蔽性工程，如钢筋规格、型号，以及绑扎，严格按照设计图进行检查验收。对预埋件的位置逐条逐个验收核对。特别是钢筋浇筑等隐蔽工程，三期扩建项目指挥部、建设单位、监理单位三家单位在浇筑时全过程旁站，确保质量。
自2021年7月6日三期扩建工程建设以来，三期扩建项目指挥部严格按照2025年6月5日投产的时间节点，倒排工程设计时间节点、工程招标时间节点、工程完工时间节点；把进度计划分解到每一个单位工程，再把几个单位工程整合到一个标段，形成大单项工程。同时，理出时间线和关键工程，根据既定的时间节点，提交设计图、进行招投标，最大程度把前期工作全部做完。
截至目前，副井井塔已完成25.5米标高土建施工，预计8月底9月初实现封顶，年底完成设备安装调试。中间矿堆和选矿工业场地已经完成技术评价；110kV总降变电站初步设计已通过审查，7月份进入招标环节；磨浮厂房工程招标工作已于6月20日完成，公示完成之后即可开工；其它地表工程相继进入到招标前工程量计算、施工图设计等阶段，工程进度稳步推进。
今年，三期扩建工程地面土建工程预期将完成工作总量的50%以上。（章燕）