我矿安全高效实现“双过半”

截止6月底，我矿完成铜金属量6103吨和标硫量22.6万吨，分别为计划的107.7%和132.3%；技经指标冲向新高，铜、硫回收率分别达89.77%和79.58%，较计划指标高出1.97%和7.58%。三期扩建项目井下与地表工程安全顺利推进，主要工程任务完成计划要求。
       上半年，我矿成功克服节假日多、雨季汛期等不利因素影响，在全矿广大干部员工的共同努力下，将主责主业与开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，推进生产经营与三期建设齐头并进，超额完成了既定各项任务指标，在安全高效实现首季“开门红”的基础上，成功实现“双过半”。
       聚焦质效革命，释放生产效能。引进应用90钻机、中深孔台车、遥控铲运机、撬毛台车等机械化设备，不断优化调整爆破参数，积极探索一次爆破成槽及斜孔一次成槽方式，中深孔采矿量已由年初的300t/d稳步提升到现在的1775t/d，中深孔采矿成效明显。修复1#竖管，优化整顿S-320mS4-SE8管路，加强充填板墙质量检查，膏体充填采场占比不断提升。优化选铜工艺，补足流程短板，破解选硫瓶颈，组织开展提高细粒级硫回收率试验研究，不断优化工艺参数，五月份铜、硫回收率分别达到90.05%、80.35%，初步实现“8090”目标。按照“生产布局更优、采掘接替更好、系统保障更强”的总要求，统筹抓好供风、供电、运矿、提升等生产组织，系统保障不断加强。
       矢志改革创新，焕发强劲动能。下发《武山铜矿二○二三年组织绩效考核方案》、《武山铜矿中层干部薪酬管理制度》，致力实现“多劳多得、少劳少得”，为能干者、善干者撑腰，绩效管理制度不断完善。持续推动HRbp试点，聘任5名车间级人力资源业务伙伴，开展“HRbp劳动竞赛”，人力资源工作不断呈现新局面。实行生产与成本数据实时联动，实现线上指标数据精细化识别。协同中海公司人员开展预算编制模块搭建上线工作，提高全面预算运行效率。完成2023年第一、二批共6个一级科研项目立项申报工作，高质高效完成2022年7个科技成果转化项目申报，共创效3260万元，科技创新彰显新成效。
       坚持项目为王，加速三期建设步伐。始终将三期扩建工程摆在工作全局突出位置，坚持高标引领、系统谋划、统筹推进。按照提前半年建成的目标，精心制定年度、季度、月度和每周作业计划，动态调整，挂图作战。截至目前，主井（一标段）完成井筒临时改绞，进入溜破系统施工阶段，-860m至-910m措施斜坡道已施工约100m，主、副井在-910m顺利实现水平贯通；副井（二标段）进入井塔施工建设，完成井塔+0.0m至21.5m施工；风井（三标段）累计完成各类巷道、硐室及措施工程约1700m。地表工程方面，完成选矿工业场地平基，中间矿堆土石方开挖外运完成约90%，边坡挡墙等支护完成约60%，三期扩建工程正按照既定目标稳步加速推进。党建深度融入，引领高质量发展。高标准筹备党代会、职代会换届工作，精心凝炼“忠诚担当、坚韧勇毅、自信自强、追求卓越”的武铜精神，为矿山发展领航定向，注入强劲动能。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展调查研究，矿领导班子成员及各基层单位班子成员结合分管领域，各自领题、调研，共选定全面从严治党、安全生产、三期建设等各方面调研课题22项，梳理问题32项，制定措施39项，其中7项已解决落实。深推铜产业链党建共建，拓展“外内”链双循环，已与两家外部单位、矿属5个党组织开展党建共建课题，初步形成“党建共建、思想共鸣、项目共研、人才共育、成果共享”新模式，促进选铜选硫“8090”、三期建设进度、环保提升工程等阶段目标顺利实现。牢牢把握“主旋律”充分展示公司及矿“两代会”盛况、向奋斗者学习等内容，一批有影响力的新闻作品在公司及主流媒体平台得到展示，为矿山高质量发展凝聚强大精神动能。
       上半年的成绩得来不易，全体干部职工更须笃行不怠、踔厉奋发，全力夺取全年胜！
 （冯浩）