新征程扬帆启航 新使命重任在肩

 供销部   李江云 蒋传生

新的使命催人奋进，新的蓝图令人憧憬。1月12日，矿“两会”胜利召开，会议凝心聚力，催人奋进，以拿出一张蓝图绘到底的精神、久久为功的耐力和发展创新的改革劲头，一步一个脚印地朝着既定目标前进，开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程！供销部将紧紧围绕“立理念、固阵地、强根基、正导向、树正气、添活力”六个工作要求和矿年度重点工作，努力做到“三个坚持”，铆足“四种劲头”，实现“四个突破”，带领全体员工凝心聚力再出发，为加快建设标杆矿山和美丽武铜而团结奋斗！
       一、迅速传达、深刻领会，为完成全年目标任务提供强大思想动力
       供销部迅速召开了全体党员干部大会，认真传达会议精神。会上重点宣贯了“六个工作要求”和铆足“四种劲头”，实现“四个突破”的动员令，同时深入开展了学习讨论，围绕今年工作任务和举措，进行深化梳理，要求全体员工要认真领会会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，认清矿山发展形势，以“第一等”的工作作风，确保新的一年各项工作实现新突破；同时还要认真总结回顾去年工作，深入查找“薄、弱、缺”环节，总结经验，克服不足和困难，制定相应的工作举措；强化责任分工，加大责任落实力度，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好格局。
       二、抓实党建、强根固魂，为矿山高质量发展提供不竭动力和坚强保障
       以二十大精神为指引，开展学习党的二十大精神、学习新党章活动，牢记“三个务必”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实有效开展党建和思想政治工作，不断提高党员干部的政治素质和思想水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动党建与业务的深度融合。持续做好党员教育工作，抓好政治理论、基本知识、路线方针政策的教育，不断提升党员党性修养，增强政治意识和大局意识，进一步增强规矩意识和责任担当，落实从严治党责任。
       三、周密谋划、强化举措，努力实现新的一年各项工作争先进位
       1、从“严”字入手，严格、规范执行物资采购制度。以江铜电子采购商务平台为依托，规范采购计划管理，组织各单位对全年计划采购物资按年度用量、价值、使用均衡性、用途等进行全面梳理，逐步解决反映突出的同类物资供应商更替频繁，质量不稳定的问题。
       2、以“诚”为根本，加强市场调研，强化沟通协调，有效降低各类风险。进一步加强市场调研，加强与供应商、销售客户的沟通、协调，及时、准确掌握市场供应和销售情况，提前制定应对措施，做好预判，有效避免原材料断供、产品滞销情况的发生。同时进一步梳理、完善销售客户档案，坚持以生产厂家为主，以贸易商为辅的理念，提高硫精矿销售应对市场变化的能力，稳定硫精矿销售渠道，制定合理营销策略，保证矿山效益最大化。
       3、从“细”处着眼，高效管控材料到货、铜、硫精矿转运与发运工作，管理提效攻坚再突破。一是以公司取消计划价为契机，以比价、招标采购为抓手，落实好每项材料采购“细”帐，做好降本增效这本“大”帐；二是严把各流转环节，尤其对铜、硫精矿出厂、短途转运环节加强全过程跟踪，确保铜、硫精矿转运安全可控；三是进一步做好铜精矿途损工作，再创历史新低，为矿山增收创效再做新成绩。
       4、以“实”为基点，加强转运站基础工作，努力提升现场管理水平。白杨畈、码头转运站承担我矿铜硫精矿储存、发运工作，也是我矿对外的两个窗口，尤其是码头转运站居于长江南岸，安全环保工作要求越来越高、越来越严，这就要求我们在确保铜硫精矿储存、发运工作的同时，必须做好两站的现场环保管理工作。
       我们始终坚信，有矿党政的坚强领导，有各单位、部门的大力支持和帮助，有供销部全体员工务实高效的共同努力，我矿供销工作在新的一年，一定会开创一个新局面，为加快建设“标杆矿山、美丽武铜”而团结奋斗！为公司全力打造具有全球核心竞争力的世界一流企业贡献更大力量！